Scrum

Définition de Scrum

Scrum (n) : un cadre de travail permettant de répondre à des problèmes complexes et changeants, tout en livrant de manière productive et créative des produits de la plus grande valeur possible.

Scrum est :

  • Léger
  • Simple à comprendre
  • Difficile à maîtriser

Scrum est utilisé depuis le début des années 1990 pour gérer le développement de produits complexes. Scrum n’est pas en soi un processus ni une méthode de développement de produits; c’est un canevas pour l’application de divers procédés et techniques de développement. Scrum met en évidence l’efficacité relative des pratiques de gestion et de
développement de produit en place, de sorte que ces dernières puissent être améliorées. Scrum se compose de plusieurs éléments que sont l’Équipe Scrum et ses rôles associés, les événements, les artéfacts et les règles. Chaque élément a une raison d’être spécifique qui le rend indispensable à la réussite de l’application de Scrum.
Les règles de Scrum sont les modalités qui lient événements, rôles et artéfacts entre eux.
Ces règles sont décrites tout au long de ce document.
Les différentes tactiques d’utilisation de Scrum, qui sont nombreuses et variées, ne sont pas couvertes par ce document.

Les rôles dans Scrum

  • Equipe de réalisation ou équipe de développement
  • Product Owner
  • Scrum Master

Les rituels / Les évènements

Les événements prescrits par Scrum créent de la régularité et minimisent la nécessité d’autres réunions non prévues. Tous les événements sont limités dans le temps, de telle sorte que chaque événement ait une durée maximale. Une fois le Sprint commencé, sa durée est fixe et ne peut être écourtée ou prolongée. Les autres événements peuvent se terminer une fois les objectifs de ceux-ci atteints, dans la mesure où suffisamment de temps
a été alloué sans que du gaspillage ait lieu dans le processus

  • Le Sprint
  • Le Sprint Planning Meeting
  • Le Daily Scrum Meeting
  • Sprint review
  • La Rétrospective de Sprint

Les artefacts de scrum

Les artéfacts de Scrum représentent soit du travail soit de la valeur fournissant ainsi de la
transparence et des opportunités pour l’inspection et l’adaptation. Les artéfacts de Scrum
sont spécialement conçus pour maximiser la transparence d’informations essentielles afin
que tous en aient la même compréhension.

  • Product Backlog
  • Burndowns
  • Sprint Backlog
  • Incrément
  • La DoD ou Definition of done (définition du terminé)

Notions de Scrum

  • PDCA

Ressources