#articles #veille

UX in the Scrum Team – Can it become love?

Intégrer le design UX dans Scrum n’est pas évident. Comment faire pour ne pas retomber dans le travers des spécifications trop en amont au risque de limiter les possibilités envisagées pour répondre au besoin utilisateur ? Oliver Pitsch fait un résumé de deux ans d’expérimentation qu’il a pu mener pour intégrer la phase d’UX d’une…

#articles #veille

BDD : Comment l’utiliser

Pour faire le tatillon, le nom de l’article est légèrement trompeur car je vais plus parler de l’outil cucumber et du langage gherkin que de BDD avec sa conversation. Dans ce post, je propose de regarder des cas pratiques et d’écrire quelques scénarios. Source : BDD : Comment l’utiliser – Ajiro

#articles

Compte-rendu Petit-déjeuner : Agile & dépendances

Dans cet article Octo, donne un retour d’expérience sur l’organisation d’un release planning day chez Meetic. Inspiré du PI planning de Safe, il se déroule sur deux journées et permet d’identifier les dépendances entre les équipes, de gérer les risques et de construire un plan très  haut niveau du travail que les effectuerons durant le…

#articles

How to Avoid Waste – a Lean Retrospective

Nomad 8 propose un format de rétrospective basé sur les principes Lean, à savoir éliminer le gaspillage. Un format qui peut être efficace pour faire prendre conscience de certaines situations que peut rencontrer une équipe Scrum. Source : How to Avoid Waste – a Lean Retrospective – Nomad8

#coaching

Le triangle des 3 P (Protection, permission, puissance) – ZenenSoi

Parmi les concepts de l’analyse transactionnelle, celui des 3P : protection, permission, puissance rencontre beaucoup de succès auprès des coachs. J’ai même trouvé après une brève recherche avec mon moteur de recherche préféré, de nombreuses formations de coachs qui offrent les 3P comme un élément d’apprentissage nécessaire et intéressant. Je n’aurais qu’un mot : bravo….

#articles

Do you want Crappy Agile?

Quand on parle de metriques il faut garder à l’esprit deux dictons : « ce qui n’est pas mesuré n’est pas géré » « vous obtiendrez ce que vous mesurez » Cet article de Ron Jeffries propose de passer en revue les indicateurs les plus utilisés par les équipes agiles en mettant en lumière les mauvais travers que vous…

#articles

Petites histoires de l’agilité: les valeurs 

Le mot agile est beaucoup utilisé aujourd’hui pour qualifier toute sorte de pratiques ou d’organisations, la plupart du temps il est utilisé dans son sens commun.Pour les informaticiens au contraire, Agile (avec un grand A) définit une réalité très précise. Source : Petites histoires de l’agilité: les valeurs – Coach et agile